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Notre organisation
MIBS s'est doté d'une organisation verticale qui lui donne une parfaite connaissance métier de ses clients, ainsi qu'une réelle proximité.
Quatre axes commerciaux sont définis :
- Grands comptes (banque, finance, assurance, santé, industrie, semi-conducteur, télécoms, aéronautique).
- PME / PMI, distribution, public.
- Directeurs de clientèle (axés sur des comptes stratégiques).
- Télévente (intervenant en transverse pour l'ensemble des forces commerciales.
Elle dispose également d'une organisation solution et marketing, qui agit en support des forces commerciales :
- Pôle "Centre de Projets", en avant-vente. Construction d'offres complexes intégrant l'engagement MIBS.
- Pôle "Consulting / Sécurité / Réseau / AMOA", travaillant très en amont sur les évolutions d'infrastructures, les audits, l'urbanisation.
- Pôle "Delivery & Projets", assurant la mise en oeuvre des projets techniques dans le respects des engagements MIBS.
- Pôle "Customer Services", focalisé sur l'optimisation de la production des clients (supervision, performance, exploitation, contrats de services).
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